开启数字化转型的关键是什么？

这个概念比较大，我们以零售连锁为例，说下：

零售连锁数字转型势头很猛，而他的关键是积极采用先进的技术和创新的解决方案。

首先，需要建立一个完善的数字基础设施，包括云计算、大数据分析和物联网技术等。

其次，需要将线上线下渠道进行有机结合，打造无缝的购物体验，例如通过移动支付、智能货架和虚拟现实等技术手段。

此外，零售连锁还应该注重数据分析和个性化营销，通过深入了解消费者需求和行为，提供个性化的产品推荐和定制化服务。

最后，为了加强内部管理和提高运营效率，可以引入人工智能和自动化技术，例如使用机器学习算法来进行库存管理和供应链优先。一些大型连锁零售企业，必备基础的智能巡店系统，如市场上常见的万店掌数字化工具，基于移动端的零售巡店管理软件。

1. 店面巡检：员工可以使用系统记录和上报门店的各项信息，如陈列情况、货架布局、商品陈列、卫生状况等。

2. 问题反馈：员工可以通过系统上报门店存在的问题，如设备故障、商品缺货、陈列不规范等，以便及时解决。

3. 任务分配：管理人员可以通过系统发布巡店任务，并将任务分配给具体的员工，确保每个门店得到适时的巡视。

4. 数据统计：系统能够自动生成巡店报告和数据分析，包括巡店频率、问题处理时效、门店表现等，为企业提供决策依据。

5. 实时通讯：员工和管理人员可以通过系统实时沟通，解决问题和协调工作。

总之，数字化转型需要综合运用各种技术手段，以提升零售连锁的竞争力和用户体验。