商场客流量统计系统方案可改变你的销售现状
以下是万店掌为大家提供的分析:
百货商场客流统计的解决方案
1、利用客流统计分析系统,将具体的客流数据作为评定和提升租金的重要指标,此外,根据不同楼层的平均客流量制定楼层间的租金差额。
2、在引进客流统计系统后,将客流数据也作为评判标准之一,根据客流量的变化趋势来调整固定租金和营业额标准,无疑更为科学全面,也更具说服力,进一步实现租方利益最大化的需求。
3、通过在百货公司和超市的出入口分别安装客流统计系统,提供实时客流数据,分析出百货公司里进入超市的人流百分比,以此判断超市的集客能力,为超市经营者挖掘潜在客流资源提供依据。
4、通过客流统计系统所提供的数据报表,与超市的 POS 销售终端、存货管理系统的结合,对超市的运营状况进行分析,而可进一步分析超市的提袋率,使超市能够把握并充分利用现有资源,将盈利的可能挖掘到极限。
5、通过安装客流系统后发现,每逢双休日,上午的客流量远远低于晚间的客流量,百货公司便可根据这一情况进行调整,将周末的营业时间较平日向后推延,最大限度地提高周末的销售收入。
6、百货公司每年每个主要节假日的促销活动,进行客流量统计,可以从全新的角度评价和衡量每次营销活动的效果,还可以对历年历届活动的客流数据进行纵向比较,据此对今后的节假日促销活动进行预测。
商场客流量统计系统方案解决商场现状
1.市场缺乏热点消费
由于全球经济持续低迷和国内对经济进行了不间断地宏观调控,市场对日用百货的购买能力有所萎缩,缺乏能够硬性拉动居民消费的百货商品,失去了热点消费的支撑。
2.行业盈利水平下降
由于我国并没有英美等国家严格的城市规划,因此形成了百货商场的过度扩张,居民的实际购买力增长水平远没有百货商场的建设速度快。而商场的快速发展导致了过度竞争。为了增加效益,各大百货商场往往在同一区域内打价格战,把利润降到最低,降低了整个行业的盈利水平。
3.管理模式以及经营理念落后
百货商场普遍存在商品种类相似,档次差不多,柜台陈列摆设雷同等问题,在商品质量和经营方式上基本没有差异,特色不突出。有的百货商场只顾盲目扩建或者新建连锁店,而忽略了经营中最重要的管理模式以及经营理念创新。目前在管理方面大多采用传统模式,利润少,成本高,效率低,漏洞多。
商场使用客流统计系统的必要性!
1、红外对射——价格便宜,需要在人流出入口上安装立式的对射柱
缺点:不能识别进出方向,也不能辨别多人同时进出的状况,准确率低,需要在人流出入口上安装立式的对射柱,影响通行,实现成本较低。
现状:比较早期的方法,产品很多,鱼龙混杂,非常低端市场还在用。
2、红外幕帘——安装在出入口上部,能识别进出方向
缺点:多人同行进出时准确率严重降低,实现成本中等。
现状:比较早期的方法,供应商以江浙一带的电子厂商居多。
3、地面踏板开关——以前常见于公交车之类
缺点:多人同时进出无法分辨,不能判断方向,成本较低,故障率高,维护成本高。
现状:原始的方法,已经趋于淘汰。
4、早期的视频分析技术——采用运动目标识别、绊线检测实现,常见PC后端分析.
缺点:准确率一般,系统部署复杂,维护成本高,建设成本高。
通过万店掌这一平台为我们提供的较为系统的分析我们可以得出结论:如果想要商场的运作系统能够稳定的经营和对你销售现状做出改变的话,那么必须要设计一个合理且可行的商场客流量统计系统方案。所以说我们可以根据万店掌给我们的意见做参考,为我们的门店量身定做一份商场客流量统计系统方案,最后,希望这篇文章能给你们提供帮助。
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